14.2.2. Основные разделы бизнес-плана

Характеристика стратегии деятельности предприятия 5 1. Условия и факторы, определяющие выбор стратегии деятельности предприятия 5 1. Содержание стратегии диверсификации деятельности предприятия 9 2. Структура бизнес-плана и методические основы его составления 12 2. Бизнес-план и адаптация его структуры для реализации стратегии диверсификации 12 2. Содержание и методика разработки бизнес-плана 13 3. Разработка бизнес-плана 21 3.

В функциональном разрезе

Определение детализированных целей на заданный период; 3. Определение путей и средств достижения поставленных целей; 4. Контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими и корректировка целей.

преобразованию и диверсификации экономики на годы. . повышения их роли в укреплении экономического потенциала страны и.

В условиях растущей конкуренции стратегия диверсификации производства становится отличным инструментом для управления рисками; позволяет избежать излишней фокусировки усилий на одном направлении работы компании. При правильной реализации стратегия диверсификации помогает сохранить работоспособность и прибыль компании в период экономического спада, стагнации или резкого изменения принципов работы отрасли. Стратегия может принести явные преимущества для фирмы и повысить стабильность бизнеса, но требует подробной оценки внутренних ресурсов компании, факторов окружающей среды и глубокого знания рыночных тенденций.

В статье мы расскажем о возможных видах и классификации корпоративных стратегии диверсификации, приведем примеры успешных стратегий и рассмотрим правильный процесс разработки стратегии диверсификации бизнеса. Классификация стратегий диверсификации Основная суть стратегии диверсификации состоит в разделение активов и капитала одной компании между различными направлениями деятельности для снижения рисков потери будущих доходов.

Диверсификация может принимать различные формы: Рассмотрим каждый вид стратегии более подробно. Горизонтальная диверсификация Стратегия горизонтальной диверсификации предполагает приобретение или разработку таких новых продуктов, которые можно продать текущим потребителям или клиентам компании.

Подобный план необходим потенциальным инвесторам, в том числе банкам; он нужен работникам самой фирмы, желающим реально оценить свои перспективы развития. Для такого типа бизнес-плана характерно внимание к обоснованию путей достижения целей развития с наименьшими затратами. Причем акцент в плане может усиливаться в зависимости от специфики деятельности либо к коммерческой, либо к производственной стороне деятельности фирмы.

Какую роль играет бизнес-планирование на современном рынке. Бизнес- план — это основной финансовый документ будущего предприятия, ряда или увеличении числа активов в ходе диверсификации.

Развитие бизнеса Даже самый успешный бизнес или предприятие не может постоянно развиваться и функционировать по одним лишь критериям. Как крупный, так и мелкий участник сферы бизнеса не может существовать в неизменном виде на протяжении длительного периода времени. Рынок, как и внешняя среда в целом, постоянно изменяется и развивается. Кто-то уходит, кто-то возвращается, появляются новые игроки, поэтому даже самому успешному предприятию необходимо менять центры экономического внимания, распределять средства, искать новые подходы к развитию и прочее.

Это правило уже на протяжении не одного десятилетия успешно подтверждается тысячами отечественных и зарубежных компаний, а также миллионами мелких предприятий. Однако большинство участников рынка пренебрегают этим понятием, и сегодня нам предстоит узнать, для чего нужна диверсификация и какой она бывает. Рассмотрим, диверсификация что это такое простыми словами. Диверсификация — что это такое Говоря простыми словами, диверсификация — это такой способ ведения экономической деятельности, при котором ставка получения выгоды делается на несколько равных между собой центров.

Это также касается рынков сбыта. Например, когда у вас есть определённый капитал, для получения выгоды от него при минимальных рисках вы вкладываете средства в акции сразу нескольких успешных компаний. При этом правильно диверсифицированная компания — это новый игрок на рынке, который способен за довольно короткий период времени овладеть новыми технологиями производства и увеличить прибыль. После этого такое предприятие становится динамично развивающимся, вследствие чего оно может пережить не один положительный процесс реструктуризации активов.

Преимущества диверсификации Как упоминалось выше, при вложении денежных средств в один инструмент заработка риски банкротства очень высоки. При распределении средств между несколькими объектами либо направлениями, шанс потерять капитал сводится практически к нулю.

Тема: Бизнес-планирование как инструмент диверсификации деятельности туристского предприятия

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.

Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании.

Диссертация года на тему Диверсификация производства в в обосновании сущности, места и роли диверсификации производства как одного из остающейся в ее распоряжении, для реализации планов по расширению в переходе фирмы в область, не связанную с текущим бизнесом фирмы.

Диверсификация Понятие диверсификации чаще встречается на финансовых рынках. Но и в традиционном бизнесе оно помогает снижать риски, улучшать итоговые показатели. Что такое диверсификация простыми словами Произошел термин от латинских слов — разный, — делать. Подразумевается освоение новых видов производства, выход на новые рынки сбыта, его переориентацию на расширенную категорию потребителей.

Проводятся такие мероприятия ради снижения экономических рисков, получения дополнительной выгоды. Благодаря диверсификации рынок получает большой ассортимент товаров и услуг.

Способы снижения рисков при ведении бизнес-планирования

В случае необходимости возможности привлечения иностранных инвесторов резюме составляется как на русском, так и на английском языках. В резюме также отражается степень конфиденциальности изложенной в бизнес-плане информации. Необходимо быть уверенным в том, что новая продукция, либо услуга в состоянии успешно конкурировать с уже существующими предложениями на рынке.

Новое предложение должно иметь явные преимущества, должна использоваться новая технология производства либо обслуживания потребителя.

Бизнес-план: Оценка риска и страхование сделок, когда в роли товара выступают либо валюта, либо ценные бумаги, либо денежные средства; диверсификацию, т. е. распределение усилий и капиталовложений между.

Формирование рыночного хозяйства осуществлялось поэтапно. Разумеется, каждый из этапов его развития можно охарактеризовать совершенно по-разному, но с учетом уровня специализации и диверсификации, как антагонистичных форм организации производства. Возвращаясь к историческим фактам, необходимо отметить наиболее ощутимое для большинства стран становление диверсификации как экономической категории в середине ХХ века приблизительно, в е годы , когда наступило относительное исчерпание внутренних источников дальнейшего роста эффективности производства.

Борьба за мировой рынок на фоне предпосылок к замедлению экономического роста и научно-технического прогресса потребовали глобального преобразования производства. Факт приобретения современной техники и инновационных технологий не сыграл решающую роль в дальнейшем развитии, что способствовало возведению диверсификации в ранг наиболее распространенной формы концентрации капитала.

Стратегия диверсификации Как известно, концентрация на одной-единственной отрасли имеет для бизнеса, с точки зрения менеджмента, массу организационных, управленческих, а также стратегических преимуществ. Соответственно, падение нормы прибыли на вложенный в производство капитал всегда будет способствовать возникновению необходимости стратегии диверсификации.

Бизнес-планирование: методы, виды, программы и анализ

Большое значение в принятии решений по диверсификации деятельности, в выборе необходимых инструментов ее осуществления, имеет анализ рыночных отношений. Поскольку потребности потребителя и его требования к товару постоянно меняются, успех на рынке будет иметь фирма, сумевшая наилучшим образом приспособиться к оптимальному удовлетворению потребностей потребителя.

Управляющие должны адаптировать стратегию диверсификации к меняющимся условиям конкуренции на рынке. Это особенно актуально в настоящее время для рынка в связи с наступлением европейских, китайских и других азиатских производителей товаров на российский рынок, пользующихся ростом его емкости и платежеспособного спроса. Хозяйственные связи предприятия предполагают отношения с поставщиками материально-технических и трудовых ресурсов, финансовыми организациями, профсоюзами.

Исследование содержания стратегии диверсификации. Структура бизнес- плана и методические основы его составления. Наибольшее значение синергетический эффект имеет место в случае если.

Главная - Бизнес-планирование - 10 распространенных ошибок при составлении бизнес-плана 10 распространенных ошибок при составлении бизнес-плана За последний месяц было подготовлено 3 бизнес-проекта: Непонимание целей и потребностей потенциальной аудитории, для которой разрабатывается бизнес-план. Инвестор ожидает увидеть инвестиции в проект, график их возврата, условия участия в проекте, прибыль и окупаемость инвестиций, а также перспективы достижения запланированных объемов продаж и доходов.

Банку важно иметь залоговое имущество, которое является финансовым обеспечение проекта, а также график погашения тела кредита и выплаты процентов. бизнес-планы под Гранты должны четко соответствовать требованиям по структуре и оформлению, иметь договоры о намерениях поставки, аренда, продажи, услуги. Главная идея проекта, целевая аудитория, стратегия позиционирования бизнеса и маркетинга, потребность в инвестициях, график реализации проекта и показатели эффективности должны быть коротко описаны в резюме.

Инвестор не будет читать весь бизнес-план. Первая часть, которая будет прочитана, это резюме и, если инвесторам оно понравится, они будут знакомиться с теми разделами, в сфере которых у них есть компетенция. Не забудьте на страницах резюме оставить контактную информацию. Пишите резюме после завершения всего бизнес-плана. Непонимание конкурентной ситуации на рынке. Ошибочно думать, что у вас нет конкурентов или конкурент на рынке один.

Скорее всего, вы не владеете информацией о конкурентной ситуации, или вы владели ею, например, год назад. А на многих быстро растущих рынках, за год ситуация на рынке сильно может поменяться.

Что такое диверсификация

Ничего не выйдет, если диверсификация — это всего лишь объединение разрозненных частей. Стратегия всегда определяет два аспекта: Одной из первых и самых успешных методик диверсификации, основанной на единстве рынка, была транспортная компания, которую в начале века создала железнодорожная фирма . Базируясь на сети своих железных дорог, построила большую сеть отелей по всей Канаде и создала крупную пароходную компанию, которая работала на Тихом и на Атлантическом океанах а после Второй мировой войны к ней добавилась еще и международная авиалиния среднего размера.

Но рынок, обеспечивший единство всех направлений бизнеса СР, — это не транспортные, а пассажирские перевозки. Поскольку железная дорога перевозила как товары, так и пассажиров, стратегия диверсификации была нацелена на перевозку людей.

содержания бизнес-плана:: Разработка бизнес-плана диверсификации Бизнес-план - это документ, в котором дается описание основных разделов без которых бизнес-план не может играть поставленной перед ним роли.

Я думаю, это не совсем точное сравнение. И это единственный сектор обрабатывающей промышленности, в котором отечественные компании полностью контролируют рынок конечной продукции. Промышленности удалось ответить на вызов. Как минимум по причине сокращения оборонных расходов. Иными словами, если занятый ОПК плацдарм не использовать для наступления на гражданские рынки, он начнет сжиматься, как шагреневая кожа. Это стало следствием не только корпоративных стратегий, но планомерной государственной политики.

Ее важной частью была правительственная политика стимулирования частных капиталовложений с помощью налоговых и других рычагов. По программе конверсии, проведенной в США в — е годы, была создана правительственная комиссия, которая изучала все мощности, подлежащие конверсии, и определяла, какие из них конкурентоспособны. На основании такого аудита принимались дифференцированные решения по каждому предприятию.

Не меньший интерес представляет опыт Китая. В-третьих, как аргумент в пользу открытости гражданскому сектору и новым поставщикам.

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ

Производственное планирование Общая характеристика содержания бизнес-плана Бизнес-план - это документ, в котором дается описание основных разделов развития организации на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов. Подобный план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, вида собственности, организационно-правовой формы компании.

В нем находят свое решение как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные, в частности, взаимоотношениями с другими фирмами и организациями. Благодаря бизнес-плану появляется возможность взглянуть на работу предприятия как бы со стороны.

Этим приемом является диверсификация бизнеса. Разработка бизнес- плана диверсификации деятельности предприятия . Роль и положение каждого товара или товарной линии нового направления должны.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Сущность, цели и этапы развития диверсификации производства. Цели и предпосылки проведения стратегии диверсификации 1. Этапы развития диверсификации производства тенденции развития. Переход от узкой специализации к диверсификации на предприятиях российской промышленности. Выбор корпоративной стратегии диверсификации. Стратегический анализ диверсифицированных компаний. Особенности определения текущей стратегии диверсифицированной компании.

Инвестирование: Диверсификация активов и реинвестирование капитала. Не храните все в одной корзине

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!